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凝心聚力谋发展 履职担当谱新篇——西安医学院第三附属医院召开2025年度党支部书记、中层管理干部考核述职会议


为全面总结过去一年的工作成效,科学谋划医院来年发展,1月27日,西安医学院第三附属医院召开党支部书记、中层管理干部2025年度考核述职会议。全体院领导参加会议,会议由党委副书记、纪委书记鲁江主持。

会议伊始,鲁江宣读述职评议的规范与纪律准则。随后,9位党支部书记重点围绕履行党建工作职责、推进党建与业务融合发展进行述职,61位临床、医技、行政职能部门中层管理干部紧扣年度重点任务完成情况进行汇报。述职人员紧扣岗位职责,汇报工作成绩,剖析存在问题,提出改进思路与新年计划。

述职后,院领导结合分管工作对分管科室进行点评。

副院长左晓春肯定了新任干部的廉洁履职与担当,强调面对新形势必须加强学习、拓宽视野、勇于创新;对医技临床科室,提出要强化协同、筑牢安全、精细成本、推进技术。

副院长李静指出部分科室“亮点不足、特色不显”,要求医保、人事、教学、信息、装备及社区卫生服务中心等部门在政策运用、人才培养、项目管理、品牌打造等方面取得突破,持续加强制度建设。

副院长田磊强调述职应规范、注重数据支撑,临床科室要树立数据思维,通过数据分析推动医疗质量持续提升。

鲁江指出部分干部存在总结提炼不足、重点不突出、汇报超时等问题,建议今后注重归纳、突出重点、控制时间,提升表达效果。

院长王敏娟用详实数据深入剖析了医院当前面临的发展挑战。她指出,在医保支付方式改革纵深推进的背景下,传统增长模式已难以为继,各科室必须主动求变、精准破局。临床科室要深入挖掘“技术、专家、模式”三大增长潜力,积极培育发展新动能;医技科室要转变思维,变“被动配合”为“主动创造”,通过技术创新与服务优化开辟价值新路径。她特别强调,行政职能部门在压力下展现出的担当精神和协作意识值得全院学习,并呼吁全体职工凝聚共识、协同攻坚,共同应对发展挑战。

最后,党委书记倪锋作总结讲话。他首先指出本次述职在准备充分性、会场纪律、汇报聚焦度等方面暴露出的问题,强调述职评议是考察干部、相互学习的重要平台,其表现将作为未来晋升的重要参考。随后,他结合学习中、省卫生健康工作会议精神的体会,对全体干部提出三点要求:

一是要深刻领会习近平总书记讲话精神,把握医院发展“方向盘”。走中国特色卫生与健康发展道路,推动医院高质量发展,必须将科室工作与国家战略、医院规划紧密融合,主动思考在公立医院高质量发展中如何贡献特色、破解“等靠要”思想。

二是要深入理解“中国式现代化”对卫生健康事业的要求,在补短板、扬优势、防风险上精准发力。要坚持问题导向,补齐医疗质量安全短板;要摒弃“大而全”,聚焦打造特色技术品牌;要时刻绷紧安全弦,追求更高水平的医疗质量与服务。

三是要在医院发展最难困难时期发扬主人翁精神,锻造“实干家”队伍。要求全体干部永葆“赶考”清醒和坚定,强化政治引领,持续加强理论武装;强化担当作为,提升履职本领;强化系统观念,提升协同效能;强化作风建设,永葆清廉本身,营造风清气正的执业环境。

倪锋强调,本次述职评议是一个新的起点,全体干部职工必须将思想和行动统一到中央决策部署和医院中心工作上来,以“时时放心不下”的责任感和积极担当作为的精气神,团结拼搏,为医院早日走出低谷、实现高质量发展而努力奋斗。

此次述职会议既是一次严肃认真的年度考核,也是一次凝聚共识、谋划未来的动员会。它全面复盘了医院2025年的得失,清醒认识到当前面临的严峻挑战与宝贵机遇,为2026年全院上下统一思想、明确方向、攻坚克难、奋力前行吹响号角。